In gesprek met Robert-Jan, projectmanager bij Lybrae NextLeaders, over cultuur en erfgoed in Heerlen.

In het hart van Heerlen worden twee bijzondere erfgoedprojecten ontwikkeld en gerealiseerd: het Royal Rivoli Theater en het Romeins Museum. Beide projecten zijn niet alleen van grote culturele en historische waarde, maar dragen ook bij aan de ontwikkeling en aantrekkingskracht van de stad.

Hoe worden deze complexe projecten aangepakt? Welke uitdagingen spelen er? En wat maakt deze opdrachten zo waardevol? We gingen er in gesprek over met Robert-Jan Brunnekreeft, projectleider bij Lybrae NextLeaders. Met passie voor erfgoed en een scherp oog voor het grotere geheel neemt hij ons mee in zijn wereld van complexe keuzes, creatieve oplossingen en maatschappelijke impact.

Het Royal Rivoli Theater: van leegstand naar bruisend cultureel centrum
De voormalige Royal bioscoop krijgt een tweede leven als multifunctioneel theater. Robert-Jan vertelt: “Het gebouw wordt geen nieuwe bioscoop waar de grote films vertoond zullen worden, maar een filmhuis waar filmmakers hun werk kunnen tonen en bezoekers de films kunnen zien die niet in reguliere bioscopen draaien. Daarnaast komen er horecagelegenheden zodat er een hapje en drankje genuttigd kan worden, kantoorruimtes en ontvangstruimtes. Het gebouw is onderdeel van een bredere gebiedsontwikkeling, waar ook start-ups en jonge filmmakers een plek krijgen.”

Momenteel bevindt het project zich in de ontwerpfase. Door gestegen kosten moet er kritisch worden gekeken naar hoe de beschikbare middelen optimaal benut kunnen worden. “Het is een uitdaging om binnen de beschikbare budgetten het bestaande rijksmonument de Royal en de nieuwbouw van de Rivoli te realiseren en tegelijkertijd de ambities van zowel de gemeente als toekomstige gebruikers waar te maken. Het zoeken naar een optimale balans daartussen vraagt vanuit mijn rol intensieve afstemming met onder andere de gebruikers, architecten, installateurs en diverse disciplines binnen de gemeente. Iedereen heeft zijn eigen wensen en belangen, en die probeer ik zo goed mogelijk te behartigen,” legt Robert-Jan uit.

*Let op: deze afbeelding is een impressie van het Royal Rivoli Theater en kan nog afwijken van het definitieve ontwerp.

Het Romeins Museum: een uniek erfgoedproject
Het tweede project waar Robert-Jan vanuit zijn rol als projectleider aan werkt, is Het Romeins Museum in Heerlen, voorheen bekend als het Thermenmuseum. Uniek in Nederland met het oudste stenen gebouw van Nederland, het badhuis, als archeologisch rijksmonument, moet dit museum uitgroeien tot een trekpleister van nationale allure. Het project bevindt zich in een verder gevorderde fase, waarbij niet alleen architecten, maar ook landschapsarchitecten betrokken zijn om de buitenruimte perfect op het ontwerp af te stemmen.

“We willen voorkomen dat het museum op zichzelf staat,” legt Robert-Jan uit. “Het moet een samenhangend geheel vormen met de stad en haar omgeving.” Net als bij het theaterproject spelen kostenstijgingen hier een rol, wat vraagt om slimme en efficiënte oplossingen zonder in te leveren op kwaliteit en ambitie. “We blijven constant afwegen: voldoet het aan onze visie? En krijgen we het gerealiseerd binnen de middelen die we hebben?”

Wat deze projecten bijzonder maakt
Voor Robert-Jan draait het niet alleen om het realiseren van fysieke structuren. “Wat me drijft, is dat deze projecten echt iets toevoegen. Het gaat niet alleen om mooie gebouwen, maar om wat ze betekenen voor de stad en de mensen. Cultuur verbindt en inspireert, en erfgoed geeft een stad karakter.”

Het is echter niet altijd simpel. “Bij zulke complexe projecten komen veel belangen samen. “Het is een constante balans tussen ontwerp, financiën, planning, juridische aspecten en communicatie. Niet alleen binnen het projectteam, maar ook richting het bestuur en de inwoners.”

* Let op: deze afbeelding is een impressie van het Romeins Museum en kan nog afwijken van het definitieve ontwerp.

Een stad in beweging
Met het Royal Rivoli Theater en het Romeins Museum werkt Heerlen aan haar toekomst zonder het verleden uit het oog te verliezen. Ze symboliseren niet alleen de rijke cultuur en geschiedenis van de stad, maar ook haar ambitie om een bruisende en aantrekkelijke plek te zijn om te wonen en te werken. Zowel voor huidige bewoners, maar zeer zeker ook voor toekomstige bewoners. “Deze projecten hebben impact. Ze brengen mensen samen, geven de stad een verhaal en zorgen dat Heerlen verder kan groeien. Dat maakt mijn werk uitdagend en tegelijkertijd ontzettend waardevol,” besluit Robert-Jan.

Lybrae NextLeaders

Robert-Jan is werkzaam als projectmanager bij Lybrae NextLeaders. De focus op kennisdeling en persoonlijke ontwikkeling binnen Lybrae NextLeaders ziet Robert-Jan als een grote meerwaarde: “Je deelt ervaringen, leert van collega’s en versterkt de band met de organisatie. Je werkt continu nauw samen met gelijkgestemde collega’s. Dat helpt niet alleen om beter te worden in je werk, maar ook om je verbonden te voelen met je werkgever. Dit geeft vertrouwen en rust.”

Meewerken aan impactvolle projecten?
Benieuwd naar de impact van onze projecten? Of wil je zelf een bijdrage leveren aan duurzame leefomgevingen? Neem contact op met Dian van de Laak.

Dian van de Laak NextLeaders, Recruitment Business Partner Landelijk

---

d.vandelaak@lybrae.nl 040 294 9001 06 – 28 33 33 03